營銷最遠的距離是你有好產品,市場也足夠大,但客戶不選擇你的產品或拿到的都是些劣質訂單!亚洲通服務了那麽多的企業,發現營銷隻有一種病——"營銷競爭力弱"。        2018亚洲通推出"CEO營銷特訓營"解決企業營銷難點,痛點,困惑點,"圍繞業績持續、健康增長"助力企業係統打造營銷競爭力,贏得市場。
CEO營銷特訓營
訓練營學習內容
  • 學習準備 與入營企業簽訂合同及保密協議,專業顧問依據企業提供的資料為企業把脈。
  • 科學診斷 全方位剖析企業營銷現狀,找出營銷短板及影響業績增長的要素,達成共識,針準有效解決問題。
  • 頂層設計 圍繞企業未來3-5年戰略目標進行營銷頂層設計,解決營銷思路、營銷策略、業務模式等問題並達成一致。
  • 架構設計 幫助企業設計營銷架構,並對企業架構提出改善建議,保障營銷頂層設計的結果能夠有效落地實施。
  • 計劃製定 學習科學製定營銷計劃的工具,分解出完成業績的關鍵步驟,確保業績任務高質量完成。
  • 管理激勵 明確營銷團隊日常管理,提高執行效率;製定考核方案解決分配及營銷人員發展通道問題。
  • 團隊建設 從團隊成長體係建設的各個維度係統解決企業用人難題,形成企業營銷團隊的科學用人機製。
  • 品牌建設 結合營銷目標建設品牌體係。通過學習品牌建設的思路、方法,加快品牌建設速度,提高投放效率。
  • 客戶管理 建立客戶報備、管理製度,深挖客戶價值,形成經營沉澱。建立大客戶運作體係,打贏重大戰役。
  • 業務標準 將業務過程分解,形成業務操作指導書,幫助營銷人員快速成長,確保執行高效、到位。
  • 風險管控 充分認識可能給企業經營造成傷害的因素,係統建立風險管控體係。確保企業有序經營、健康發展。
  • 體係對接 將營銷體係對接到公司的經營體係,有效貫穿組織、打破邊界,提升企業整體競爭力。
  • 企業現場輔導 推動企業管理實踐,保證學習成果,輔導企業最終落地,切實提升企業業績。
企業收獲
  • 找出營銷短板,有效解決問題;
  • 進行企業營銷頂層設計,清晰企業目標實現策略;
  • 係統解決用人難題,形成科學用人機製;
  • 打造狼性團隊,快速提升銷售業績;
  • 學習品牌建設的思路、方法,提高投放效率;
  • 係統建立風險管控體係,確保企業健康發展;
  • 營銷領導力全麵提升,企業得市場、贏未來;
  • 內容係統全麵,執行高效易落地。
  • 訓練營特點:“實戰!”
  • 所有特訓營內容的設計都圍繞影響企業營銷競爭力及業績增長的關鍵要素,不回避問題,不掩蓋真相,通過鮮活案例的解剖呈現營銷脈絡,把握關鍵要點。
  • 采用"企業經營者+業務高層管理者+一線營銷中層管理者+一線營銷人員"企業營銷團隊組合學習方式。每個企業一個學習團隊,每個團隊5-8人,營銷團隊共同參與,統一認識,形成成果落地執行。
  • 采用"問題呈現+企業診斷+原因深究+工具使用+方案設計+討論形成+輔導落地"的問題解決方式。圍繞企業自身問題提供針對性的即用即見效的解決方案。帶著問題來,帶著解決方案回。
  • 在解決營銷關鍵問題的同時幫助企業建立營銷體係,形成點、麵一體的營銷係統解決。
  • 為什麽有效?
  • 專業顧問團隊,具有上市集團20年以上連續操盤經驗,絕大多數現仍擔任多個行業龍頭或領導企業營銷操盤手。
  • 基於近千家企業營銷大數據開發的亚洲通營銷工具,用數據反映問題,以事實還原真相,針準把控,科學、有效解決營銷難題。
  • 由亚洲通管理谘詢提出的"營銷4.0理論",升華了營銷思維,是企業全麵打造,提升營銷競爭力的葵花寶典。其核心是"營銷定製"。
  • 近6年來谘詢成果的結晶,100%服務過的企業都實現了營銷提升和業績突破。
  • 客戶案例
    “營長”介紹
    資深企業營銷教練,實效營銷代表人物,知名策劃人、推廣人 ,"亚洲通營銷工具"、"營銷4.0理論"發明人,"營銷e院"首席專家,深圳十大管理谘詢顧問,中國名師百人會成員。 亚洲通高科技控股集團(谘詢、投資、信息化、智能裝備)董事長
    烯旺科技、鑫日科、控道智能、溢彩光電、迅板科技等公司董事
    深圳市福田區企業服務中心創新CEO實戰營導師
    中商國際管理營銷(大客戶)研究院中心主任、金牌導師
    深圳中小企業聯盟管理谘詢專委會營銷導師
    中國品牌營銷學會常務理事
    長期擔任近30家知名高科技企業營銷顧問
    部分專家團隊